为提升管理人员的管理能力和素质，统一中高层管理人员的思想，着眼于企业生存和长远发展，强化执行能力，洛阳正大定期对中高层管理人员进行培训。

    培训工作于每周三下午举行，中高层管理干部参加。由于讲师资源有限，人力资源部充分利用集团网络学院资源，挑选出了一些课程，结合公司发展实际，***、有针对性开展了一系列培训。

    自2013年11月至今，共组织开展了《目标计划的制定》、《赢在执行》、《培育与教导下属的重点和时机》等5位讲师的11门课程，内容涵盖目标计划的管理、执行力、团队管理等方面。

    为了使培训不走过场，每次培训分为两个环节：1个半小时听老师讲课，半小时展开讨论。在讨论环节，大家在轮值主席（由参训学员轮流担当）的带领下，对课程内容进行温习和讨论。

    从10月30日开班至今，管理人员以积极的态度、饱满的热情参加培训，以期快速提升自己，每节课程出勤率均达到80%以上。

    在洛阳正大的发展过程中，培训工作已常态化，是公司发展的重要环节，为公司注入了新的活力和动力，为公司美好的明天“加油”！（人力资源部 赵世英）